
看<<赢在中国>>,听马云忽悠,总有点收获
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互联网里有2种现象是挺可怕的,一种是"我以为",另外一种是"我认为",这两种错误 也曾经发生在我的身上,作为一个搞传媒的,我深知"传播"的厉害,我们设置的"迷幻阵" 在愚弄着别人的同时也被人所愚弄.
坛里,关于对马云的评论、种种观点层出不穷,很多渴望借拍名人起家的更是将他列为首 席攻击目标.我不了解马云,但我却知道很多关于马云的故事,阿里巴巴的、淘宝的、雅 虎中国的、以及与杨志远之间的故事,凭良心说我对马云印象不太好,大忽悠这词在东北 风俗里是个中性偏贬义的词,是浮夸、不塌实、吹牛的综合表现.
对面的活动实在提不起兴趣,参加了太多类似的线下沙龙,给我的感觉就像是组织者的一 场骗钱游戏,就在我即将转台的瞬间,画面切换成这个干瘦的中年人,马云,出于对马云的 个人兴趣,我有了将节目看下去的欲望,在整场的比赛中作为评委的马云有两句话让我着实 感兴趣: 一、企业发展的速度过快,在追求高利润的增长的同时必然会出现服务的滞后,与 其盲目多开店,不如少开店,开好店. 二、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务. 我不懂管理,更没读过MBA,我有感于这两句话,并不是因为这一语道破了现在企业的生存、发展玄机,而 是因为马云将这两句话送给了一位正在创业的参赛选手,将一个企业的长久生存之道以及将来可预见的 危机告戒给了这位年轻的参赛选手,那么回头看另外两位评委,IDG熊晓鸽和UT斯达康吴鹰的建议则显 的有些单薄,当然被这些总裁夸上两句也并非坏事,但我想马云的话对那位创业者会有更加直接的意义, 更显得真诚. 我们有感于文字的魅力,但是这些文字是否真的是我们能了解的?我们生活在观点的年代,透过现象看本质,我们该有自己的观点了. |
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